Im angloamerikanischen Raum werden Wissenschaftler:innen regelmäßig gewarnt: „Bloß nicht zu lang Postdoc bleiben!“ Diese Warnung vor einer langen Postdoc-Zeit bezieht sich auf die Phase, in der Wissenschaftler:innen nach der Promotion in Projekten mitarbeiten, die sie meist nicht selbst entworfen haben und die sie nicht eigenständig verantworten.
Vor Kurzem haben Robert Kretschmer und Johannes Teichert an dieser Stelle ihr USB-Modell für eine Reform der akademischen Karrierewege vorgestellt. Grundsätzlich gibt es nach diesem Vorschlag nach der Promotion drei Wege, wie die wissenschaftliche Karriere weitergehen kann: die Professur, die unbefristete Mitarbeiterstelle oder das Ausscheiden aus der Wissenschaft.
Der Weg von Nachwuchswissenschaftler:innen auf dem Weg zur Professur in Deutschland ist vielfältig und, sich beim Rennen auf eine Professur durchzusetzen, hängt von mehreren Faktoren ab.
Die Weiterentwicklung der Karriereförderung und Personalentwicklung an Universitäten und außeruniversitären Forschungseinrichtungen hat in den letzten Jahren dazu beigetragen, dass Unterstützung und Angebote für promovierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler zunehmend zu wichtigen Bausteinen des Qualitätsmanagements avanciert sind.